Het miljardenspel met DSB, deel 2 - JC Luiken
15794
post-template-default,single,single-post,postid-15794,single-format-standard,bridge,woocommerce-no-js,ajax_fade,page_not_loaded,,vertical_menu_enabled,qode-title-hidden,side_area_uncovered_from_content,columns-4,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-4.12,vc_responsive
Het miljardenspel met DSB, deel 2

Het miljardenspel met DSB, deel 2

Het vorige hoofdstuk heeft destijds nogal wat reacties opgeleverd en dat inspireerde mij voor dit tweede en tevens laatste deel.

In mijn ogen is de terechte vraag: hoe kan het dat een bank failliet gaat en na het faillissement meer dan 100 miljoen euro winst per jaar maakt? Natuurlijk begrijp ik het mechanisme: er lopen duizenden hypotheken gewoon door en die worden op dit moment slechts beheerd door een aantal mensen en dat levert een constante geldstroom op. Maar had DSB dan echt wel failliet moeten (of mogen) gaan?

Ik geloof dat DSB aan zijn lot is overgelaten. Maar hoe zit het dan met de staatssteun aan de andere banken in Nederland?

Koploper steuntrekker is ABN AMRO, met oud DSB-topman Gerrit Zalm aan het roer. De bank heeft meer dan 30 miljard euro geleend van de overheid. Lees de vorige zin nog maar eens langzaam hard op: meer dan 30 miljard! En nu komt de context: Griekenland heeft in totaal zo’n 110 miljard euro van de gehele EU ontvangen. ABN AMRO komt dus zowat op één derde van dat bedrag. Vliegtuigbouwer Fokker kreeg destijds zo’n 2 miljard euro steun van de staat. En die ging failliet.

Dus de vraag is: wie is er nou echt failliet? DSB of ABN AMRO? De laatste bank in ieder geval nog niet. Gerrit Zalm is een slimme econoom waar ik niet graag een potje tegen zou schaken, klaverjassen of pokeren. Maar of zoveel steun terecht is en of Zalm de juiste man op de juiste plaats is?