Het miljardenspel met DSB, deel 1 - JC Luiken
15791
post-template-default,single,single-post,postid-15791,single-format-standard,woocommerce-no-js,ajax_fade,page_not_loaded,,vertical_menu_enabled,qode-title-hidden,side_area_uncovered_from_content,columns-4,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-4.12,vc_responsive
Het miljardenspel met DSB, deel 1

Het miljardenspel met DSB, deel 1

Dirk Scheringa houdt woord. Morgen komt toch echt zijn beloofde boek uit. Afgelopen zaterdag nam de voormalig DSB-topman al een voorschot op het boek en was er een pagina groot interview te lezen in de Telegraaf. En daarin komt iets heel interessants naar voren, haast onvoorstelbaar.

Volgens Scheringa draait de bank op dit moment onder de curatoren meer dan 100 miljoen euro winst per jaar. Meer dan 100 miljoen euro winst! Ik kan het haast niet geloven, dus heb maar even verder gezocht. In een artikel op Volkskrant.nl van 6 mei jl. is te lezen dat volgens curator Schimmelpenninck bij de bank per maand 30 miljoen euro aan rente en aflossing binnenstroomt en dat de kosten circa 1,5 miljoen euro zijn.

Dus een bank die, noodgedwongen, al zijn medewerkers naar huis stuurt en een paar IT-ers plus wat mensen van de klantenservice en een beveiliger in dienst houdt kan meer dan 100 miljoen euro winst maken. Stel je nu eens jouw bedrijf voor. Iedereen wordt ontslagen, behalve de jongen van automatisering en de koffiejuffrouw en het verlies wordt opeens een winst van 1 miljoen per jaar. Dat kan toch niet? In de bank- en verzekeringswereld dus wel!

Dus stel dat Gerrit Zalm morgen zo goed als iedereen naar huis stuurt, hoeveel winst zou ABN AMRO dan maken? En Fortis? En Rabobank Schin op Geul?

Hoe kan een bedrijf failliet gaan, met zoveel winstpotentie? Herstel: winstgarantie. Ik denk dat de Nederlandse Bank en de Nederlandse politiek het nog met Scheringa aan de stok gaan krijgen. Sterker, ik weet het zeker.